Девелопмент
Полный цикл создания жилых и коммерческих проектов.
От анализа территории и концепции до проектирования, строительства и запуска готового актива — управляем проектом на каждом этапе.
Сначала создаём идею. Потом — объект.
Успешный девелоперский проект начинается задолго до выхода техники на площадку.
Мы анализируем территорию, её окружение и потенциал, изучаем спрос, оцениваем экономику проекта и только после этого формируем концепцию будущего актива. Задача — создать не просто красивый объект, а проект, который имеет понятную функцию, востребован рынком и способен создавать долгосрочную ценность.
Участок 
Мастер-план 
Визуализация 
Макет проекта 
Полный цикл создания проекта
Анализ территории
Изучаем участок, окружение, ограничения и потенциал развития.
Концепция
Определяем, каким должен быть будущий объект, для кого он создаётся и какую задачу решает.
Экономика
Рассчитываем основные параметры проекта, затраты, потенциальную доходность и точки роста.
Проектирование
Переводим концепцию в архитектурные, инженерные и рабочие решения.
Реализация
Организуем и контролируем строительство, сроки, бюджет и качество.
Запуск актива
Подготавливаем объект к эксплуатации и дальнейшей работе.
От территории — к готовому активу
Изучаем территорию
Анализируем участок, окружение, ограничения и возможности.
Определяем потенциал
Формируем возможные сценарии развития и оцениваем их экономику.
Создаём концепцию
Определяем продукт, архитектуру, функции и будущую аудиторию.
Проектируем
Разрабатываем необходимые архитектурные, конструктивные и инженерные решения.
Реализуем
Управляем строительством, сроками, бюджетом и качеством.
Запускаем
Передаём готовый объект в эксплуатацию и при необходимости подключаем управление.
Один центр управления вместо множества подрядчиков
Девелоперский проект требует синхронизации десятков процессов и специалистов. В концерне эти компетенции объединены внутри одной системы.
Это позволяет принимать решения быстрее, контролировать ключевые этапы и видеть проект не фрагментами, а целиком.
- Комплексная экспертиза — земля, недвижимость, проектирование, строительство, инвестиции и управление.
- Единый центр решений — один ответственный за координацию проекта.
- Контроль экономики — решения принимаются с учётом стоимости реализации и потенциала актива.
- Практический опыт — девелопмент опирается на реальную строительную и управленческую экспертизу.
Жилые и коммерческие проекты
Работаем с проектами разного назначения, объединяя архитектуру, экономику и практическую реализацию.
Жилая недвижимость
Проекты, создающие комфортную среду для жизни.
Коммерческая недвижимость
Объекты, ориентированные на понятную бизнес-модель и дальнейшую эксплуатацию.
Загородные проекты
Территории и объекты, где недвижимость становится частью полноценной среды.
Комплексное развитие территорий
Создание взаимосвязанной инфраструктуры и нескольких типов активов.
Девелопмент объединяет компетенции концерна
В одном проекте могут работать сразу несколько направлений экосистемы «Махалов». Это позволяет проходить путь от идеи до эксплуатации без потери качества и управляемости.
Консалтинг
Анализ объекта и стратегии проекта.
Проектирование и строительство
Создание и реализация объекта.
Инвестиции
Поиск и структурирование инвестиционных возможностей.
Сервис и управление недвижимостью
Дальнейшая эксплуатация и управление активом.
Есть территория или идея проекта? Давайте оценим её потенциал.
Расскажите о территории, объекте или идее. Команда концерна оценит задачу, определит возможный формат развития и предложит следующие шаги.
Заместитель генерального директора
