Консалтинг
Экспертные решения для сложных строительных и девелоперских проектов.
Анализируем проблемные объекты, выявляем риски и точки роста, помогаем принимать решения, которые повышают эффективность и капитализацию проекта.
Когда проект требует взгляда со стороны
Иногда проблема объекта не в строительстве как таковом, а в неправильных решениях, просчётах на старте или отсутствии единой системы управления.
Проблемный объект
Сроки нарушены, бюджет растёт, подрядчики не дают нужного результата.
Перед покупкой
Нужно оценить участок, объект или проект до вложения средств.
Проект требует оптимизации
Нужно пересмотреть решения, бюджет, планировку, технологию или этапы реализации.
Нужно повысить капитализацию
Объект имеет потенциал, но требуется понять, за счёт чего увеличить его ценность.
Инвестиционное решение
Необходимо оценить риски, экономику и перспективы проекта.
От проблемы — к понятному плану действий
Аудит проекта
Изучаем исходные данные, документы, текущий статус и выявляем критические точки.
Технический анализ
Оцениваем состояние объекта, проектные и строительные решения, качество реализации.
Анализ экономики
Разбираем бюджет, затраты, возможные перерасходы и экономику дальнейшей реализации.
Оптимизация
Ищем решения, которые позволяют сократить лишние расходы без потери качества и результата.
Антикризисные решения
Формируем план действий для объектов, где нарушены сроки, бюджет или организация работ.
Стратегия развития
Определяем, как раскрыть потенциал объекта и повысить его рыночную ценность.
Сначала разбираемся. Потом предлагаем решения.
Погружаемся в задачу
Изучаем объект, документы, текущую ситуацию и цели собственника.
Находим точки риска
Определяем, что мешает проекту двигаться вперёд и где возникают основные потери.
Формируем решения
Предлагаем конкретные варианты действий с учётом сроков, бюджета и целей проекта.
Помогаем реализовать
При необходимости подключаем компетенции концерна для дальнейшей работы.
Консалтинг, основанный на практике
Мы оцениваем проекты не только с позиции консультанта.
В экосистеме концерна есть собственный практический опыт проектирования, строительства, девелопмента, работы с недвижимостью и инвестициями. Поэтому рекомендации можно проверить на практике и при необходимости реализовать внутри одной системы.
- Практическая экспертиза — говорим о решениях, которые сами применяем в работе.
- Комплексный взгляд — учитываем техническую, финансовую и управленческую сторону проекта.
- Независимая оценка — смотрим на объект объективно, не привязаны к интересам подрядчиков.
- Единая система — после анализа можем подключить необходимые компетенции концерна.
Что меняется после нашей работы
Понятна реальная ситуация
Собственник понимает состояние проекта и ключевые риски.
Есть план действий
Вместо множества мнений появляется последовательность конкретных шагов.
Контролируются затраты
Выявляются необоснованные расходы и возможности оптимизации.
Снижаются риски
Решения принимаются на основе анализа, а не предположений.
Растёт ценность проекта
Работа направлена не только на устранение проблем, но и на раскрытие потенциала.
Если проекту нужны не только рекомендации
Консалтинг может стать первым этапом дальнейшей работы с объектом. После анализа мы можем подключить другие направления концерна.
Проектирование и строительство
Если требуется реализовать новые решения.
Девелопмент
Если проект связан с развитием территории или созданием нового актива.
Инвестиции
Если объект рассматривается как инвестиционный проект.
Сервис и управление недвижимостью
Если после реализации требуется дальнейшее управление активом.
Есть сложный объект? Начнём с его анализа.
Расскажите, что происходит с вашим проектом сейчас. Мы изучим задачу, определим ключевые точки внимания и предложим возможный формат работы.
Заместитель генерального директора
